DATE & TIME:
18 novembre 2024 - 22 novembre 2024 8:00 am - 4:00 pm
LOCATION:
TICKET PRICE:
$0.00
Objectifs Pédagogiques :
- Comprendre les enjeux liés à la mise en place d’une politique efficace de gestion de flotte
- Acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les coûts associés à l’utilisation des véhicules et identifier les opportunités d’économies.
- Intégrer les principes fondamentaux de l’assurance flotte et appliquer les bonnes pratiques en matière de gestion des risques liés à la flotte.
- Développer les compétences de planification et d’affectation de la flotte, en tenant compte des besoins opérationnels et des contraintes.
- Construire des tableaux de bord pertinents pour le suivi du parc automobile
Programme
1- Introduction à la gestion de la flotte automobile :
- Ouverture de la session de formation.
- Les différentes classifications des flottes automobiles
- Enjeux de la gestion de la flotte automobile.
- Les spécificités de gestion d’une flotte
- Évaluation des besoins en flotte.
2- Mise en place d’une Politique Flotte
- Établissement des règles et des procédures de gestion de flotte
- Définition des critères de sélection des véhicules
- Gestion des contrats de location, d’achat ou de financement
- Intégration de critères environnementaux dans la politique de flotte
3- Calcul des coûts de son parc
- Identification et analyse des coûts directs et indirects
- Optimisation des coûts liés à l’utilisation des véhicules
- Suivi des coûts de maintenance, carburant, assurance
- Analyse des données pour réduire les coûts de la flotte.
- Les concepts du TCO et TCM
4- Les principes de l’assurance flotte
- Compréhension des différents types de couvertures d’assurance
- Négociation de contrats d’assurance flotte
- Gestion des sinistres et des réclamations d’assurance
5- Planification et affectation de la flotte
- Optimisation de la répartition des véhicules en fonction des besoins
- Gestion des demandes de véhicules et des réservations.
- Prise en compte des contraintes opérationnelles et des priorités.
- Modèles de planning de la flotte.
- Établissement d’un calendrier de maintenance préventive
- Suivi des mouvements et des utilisations
- Gestion des incidents et des pannes.
6- Planification et affectation de la flotte
- Identification des principaux indicateurs de performance (KPI) pour la gestion de flotte
- Reportings financier et opérationnel de la flotte
- Interprétation des résultats du suivi et à mise en place des actions correctives pour améliorer les performances de votre parc.
- Clôture de la session de formation.
- Remise des diplômes.
Public Cible
- Responsable de parc automobile
- Directeur des achats
- Acheteur
- Responsable des services généraux
Pré-requis
Aucun
Méthodes pédagogiques :
- Exposés, illustrations, témoignages.
- Mise en situation.
- Evaluation par des exercices et études de cas pratiques tout au long de la formation.
- Travail personnel et en groupe.
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