DATE & TIME:
28 juillet 2025 - 1 août 2025 8:00 am - 4:00 pm
LOCATION:
TICKET PRICE:
$0.00
Objectifs Pédagogiques :
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux stratégiques de la formation et du développement des compétences.
- Identifier les étapes clés de la gestion du plan de formation.
- Développer des stratégies adaptées pour optimiser l’investissement en formation.
- Évaluer l’impact et la performance des actions de formation.
- Maîtriser les outils et méthodes pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs.
Programme
1-Les Fondamentaux de la Gestion de la Formation
- Enjeux et rôle de la formation dans la stratégie d’entreprise.
- Cadre réglementaire et obligations légales en matière de formation.
- Processus et étapes clés d’un plan de formation efficace.
2-Identification des Besoins et Élaboration du Plan de Formation
- Méthodes d’analyse des besoins en compétences.
- Définition des objectifs pédagogiques et des actions de formation.
- Arbitrage budgétaire et financement de la formation.
3-Mise en Œuvre et Suivi des Actions de Formation
- Sélection des modalités pédagogiques adaptées (présentiel, e-learning, blended learning).
- Outils et plateformes de gestion de la formation.
- Pilotage et gestion des prestataires et intervenants externes.
4-Évaluation et Mesure de l’Impact de la Formation
- Indicateurs clés de performance et mesure de l’efficacité des formations.
- Méthodes d’évaluation : à chaud, à froid et ROI de la formation.
- Amélioration continue et ajustement des dispositifs de formation.
5- Nouvelles Tendances et Innovations en Formation
- Digitalisation et transformation des formations.
- Apprentissage expérientiel et intelligence artificielle en formation.
- Développement des soft skills et accompagnement du changement.
Public Cible
- Responsables formation et développement des compétences.
- Directeurs et managers RH.
- Consultants en ingénierie de formation.
- Toute personne impliquée dans la gestion et la mise en œuvre de plans de formation.
Pré-requis
- Avoir une première expérience en gestion des ressources humaines ou formation.
- Être impliqué dans la mise en place ou la gestion d’un plan de formation.
- Avoir une compréhension des enjeux liés au développement des compétences.
Méthodes pédagogiques :
Alternance entre apports théoriques, Quiz et cas pratiques.
Ateliers interactifs et études de cas .
Travaux de groupe et échanges d’expériences.
Utilisation d’outils numériques et de plateformes collaboratives.
Bookings
Avez-vous déjà un compte chez nous ? Se connecter
Connectez-vous si vous avez déjà un compte chez nous.
